Dù bước chân vào con đường khởi nghiệp khá sớm nhưng ông Phan Bá Mạnh đã phải trải qua 2 lần thất bại mới có thể gây dựng được sự nghiệp ổn định. Hiện nay, ông đang là CEO của công ty Công nghệ Vận tải An Vui.
Hành trình khởi nghiệp
Phan Bá Mạnh khởi đầu sự nghiệp của mình với dự án giặt là công cộng GreenTech – Dịch vụ giặt là công cộng. Sau khi dự án không gặt hái được thành công, ông tiếp tục khởi nghiệp với Dobody - ứng dụng khớp lệnh trao đổi hàng hóa trên Internet. Tuy nhiên, dự án lại tiếp tục thất bại. Không nản chỉ, Phan Bá Mạnh tiếp tục khởi nghiệp lần 3 với Công ty Công nghệ Vận tải An Vui.
Sau 2 lần thất bại và rút được ra những kinh nghiệm cho riêng mình, ông cho rằng đam mê chưa bao giờ là đủ nếu muốn bước chân vào con đường khởi nghiệp. “Hầu hết các bạn trẻ thấy khó khăn trong lĩnh vực nào đó cộng với niềm đam mê, muốn tìm giải pháp cho nó và họ bắt đầu khởi nghiệp. Đây chính là một sai lầm rất cơ bản mà các startup thường mắc phải, họ chưa có những nhận định đúng đắn về thị trường, không dành thời gian xem xét, nghiên cứu xem thị trường đó có đủ lớn để làm hay không.” Ông Mạnh chia sẻ.
 |
| Sau 2 lần thất bại, Phan Bá Mạnh đã khởi nghiệp thành công với Công ty An Vui |
Yếu tố hàng đầu mà những người khởi nghiệp cần quan tâm đó chính là thị trường. Đây chính là yếu tố tiên quyết quy định sự thành – bại của doanh nghiệp. Đồng thời, người khởi nghiệp cũng cần phải có sự nghiên cứu kĩ lưỡng về lĩnh vực mình quan tâm bằng cách tra cứu các website, thu thập các thông báo để đưa ra quyết định. Chính nhờ rút ra được những kinh nghiệm quý báu trên mà anh đã gây dựng thành công mô hình kinh doanh và gặt hái được những thành công đầu tiên với công ty của mình.
Lời khuyên cho những người khởi nghiệp
Trong quá trình khởi nghiệp, trải nghiệm là một điều không thể thiếu. Tuy nhiên, trải nghiệm cũng cần có một quá trình nghiên cứu kĩ lưỡng chứ không phải là một sự “đốt tiền”. Theo vị CEO này, có 3 hình thức khởi nghiệp là: làm mới cho một thị trường mới, làm mới cho một thị trường cũ và làm cũ cho một thị trường mới. Tuy nhiên, dù làm theo cách nào thì doanh nghiệp cũng cần tự chủ về tài chính, có chính sách quản trị nhân sự tốt. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng cần chú trọng bồi dưỡng các kĩ năng mềm để có thể dung hòa với mọi người, nâng cao sức mạnh tập thể và phát huy hết thế mạnh của nhân sự. Đó chính là những nguồn vốn không phải là tiền nhưng vẫn có ý nghĩa vô cùng quan trọng đến sự thành công của doanh nghiệp.
Xem thêm: >> CEO 23 tuổi quyết tâm khởi nghiệp với thực phẩm sạch
Xem thêm: >> CEO 23 tuổi quyết tâm khởi nghiệp với thực phẩm sạch
Add Your Comments